Durante el período comprendido entre 2006 y 2010, el Instituto Forestal (Infor), se ha caracterizado por estrechar la relación con sus principales beneficiarios, preocupación que se plasma en la visión y misión institucional, que tienen como foco tres áreas prioritarias de trabajo: investigación, información y transferencia tecnológica.
Así lo afirma la Directora Ejecutiva de Infor, Marta Ábalos, en cuya gestión se redefinió el quehacer de la institución, “haciéndose cargo de los nuevos lineamientos gubernamentales, expresados a través del Ministerio de Agricultura, que establecen ejes estratégicos orientados a transformar a Chile en una Potencia Alimentaria y Forestal, a través de un estilo de desarrollo inclusivo, para disminuir la brecha sociocultural y económica en el mundo rural, donde cobra especial relevancia la agricultura familiar campesina”, sostiene.
En este sentido, en 2006, este organismo elaboró un Plan Estratégico Institucional y se reorientaron los objetivos globales, la misión, la visión y los ejes estratégicos de acción, en un horizonte definido hasta el año 2010, “todo esto con la finalidad de priorizar los grandes desafíos del país; incrementar el bienestar de los chilenos; crear empleo; mejorar la distribución del ingreso y avanzar en la sustentabilidad socioeconómica y ambiental, entre otros aspectos relevantes”, agrega Ábalos.
Así, los objetivos centrales del Infor quedaron definidos como:
Así lo afirma la Directora Ejecutiva de Infor, Marta Ábalos, en cuya gestión se redefinió el quehacer de la institución, “haciéndose cargo de los nuevos lineamientos gubernamentales, expresados a través del Ministerio de Agricultura, que establecen ejes estratégicos orientados a transformar a Chile en una Potencia Alimentaria y Forestal, a través de un estilo de desarrollo inclusivo, para disminuir la brecha sociocultural y económica en el mundo rural, donde cobra especial relevancia la agricultura familiar campesina”, sostiene.
En este sentido, en 2006, este organismo elaboró un Plan Estratégico Institucional y se reorientaron los objetivos globales, la misión, la visión y los ejes estratégicos de acción, en un horizonte definido hasta el año 2010, “todo esto con la finalidad de priorizar los grandes desafíos del país; incrementar el bienestar de los chilenos; crear empleo; mejorar la distribución del ingreso y avanzar en la sustentabilidad socioeconómica y ambiental, entre otros aspectos relevantes”, agrega Ábalos.
Así, los objetivos centrales del Infor quedaron definidos como:
• Crear valor público y privado para el sector forestal con énfasis en la agricultura familiar campesina y en la pequeña y mediana empresa forestal.
• Satisfacer la demanda de información sectorial para impulsar el desarrollo forestal sostenible.
• Aportar conocimientos de excelencia al mundo científico forestal y a la sociedad civil.
Las líneas estratégicas de acción fueron puestas en directa relación con las del Ministerio de Agricultura y de las demás instituciones del Gobierno y en sintonía con las demandas de la sociedad civil.
Al respecto, la Directora Ejecutiva señala que “la estrategia está basada en crear conocimiento para impulsar el proceso innovador en que está empeñado el país y así maximizar el impacto económico, social y ambiental del sector forestal; crear valor en el sector privado, con énfasis en la pequeña y mediana producción forestal y maderera; satisfacer la demanda de información sectorial para impulsar el desarrollo sostenible y concretar un aporte de conocimientos especializados para la sociedad civil y para diferentes grupos de interés”.
En relación con los aspectos más importantes para concretar la estrategia, Ábalos considera “la conformación de redes de cooperación y colaboración con instituciones de investigación nacionales e internacionales del ámbito forestal, con la institucionalidad pública y privada sectorial y con organizaciones representativas”.
En ese contexto, agrega que “la focalización de nuestro trabajo se ha centrado en fortalecer la inserción institucional con la Pyme y la Agricultura Familiar Campesina, estableciendo líneas programáticas de mediano y largo plazo y promoviendo la entrega de productos con sus correspondientes resultados de impacto”.
En cuanto al logro de la diversificación de las fuentes de financiamiento, Ábalos explica que ello ha permitido el incremento de la captura de fondos competitivos nacionales e internacionales y la internacionalización de servicios de I&D en países de la región, aumentand
o la oferta de bienes y servicios tecnológicos desarrollados por el Infor. “El enfoque de nuestra acción en los territorios, se ha traducido en la integración de capacidades locales, reconociendo las vocaciones productivas y estratégicas territoriales de largo plazo e integrando actores locales en los programas y proyectos que se desarrolle”, puntualiza.
Asimismo, Ábalos destaca el fortalecimiento de la gestión institucional, promoviendo el mejoramiento continuo de sus recursos técnicos y humanos y estableciendo incentivos para el desempeño individual y colectivo. Además, agrega como punto relevante “la ampliación de la difusión y transferencia, facilitando a la vez la accesibilidad de los diferentes segmentos de usuarios a la información, productos y resultados desarrollados por Infor, utilizando para esto las tecnologías de información a través de la página web institucional http://www.infor.cl/ y los diversos medios disponibles, como seminarios, cursos, congresos, publicaciones y otros”.
Frente al desafío de aumentar el bienestar de los chilenos, al sector forestal le cabe una función relevante como proveedor de bienes y servicios de mayor valor. En esa línea, el Infor debe contribuir a
superar los factores limitantes al desarrollo. “Así lo ha hecho en sus más de cuatro décadas de existencia, y lo hará con el enfoque de crear valor al sector forestal para lo cual estamos trabajando, a objeto de ser una institución moderna, que responda a las demandas de los diversos grupos de interés y, a la vez, sea un referente del conocimiento científico y tecnológico para el sector forestal del país”, explica.
Finalmente, Marta Ábalos clarifica que para materializar estos objetivos, “Infor está aplicando un modelo de excelencia organizacional, cuya herramienta clave es el Balanced Scorecard”, y destaca que la modernización de la entidad que dirige “contempla evolucionar de una institución con cultura autorreferente a una nueva entidad, que esté nítidamente orientada a sus clientes, que pueda identificar y cuantificar sus impactos, que no se focalice en tareas sino en procesos, que sea capaz de generar una actitud proactiva y alineada de su personal con la estrategia, que tome decisiones descentralizadas y que posea procesos claros, eficientes y eficaces”.
• Satisfacer la demanda de información sectorial para impulsar el desarrollo forestal sostenible.
• Aportar conocimientos de excelencia al mundo científico forestal y a la sociedad civil.
Las líneas estratégicas de acción fueron puestas en directa relación con las del Ministerio de Agricultura y de las demás instituciones del Gobierno y en sintonía con las demandas de la sociedad civil.
Al respecto, la Directora Ejecutiva señala que “la estrategia está basada en crear conocimiento para impulsar el proceso innovador en que está empeñado el país y así maximizar el impacto económico, social y ambiental del sector forestal; crear valor en el sector privado, con énfasis en la pequeña y mediana producción forestal y maderera; satisfacer la demanda de información sectorial para impulsar el desarrollo sostenible y concretar un aporte de conocimientos especializados para la sociedad civil y para diferentes grupos de interés”.
En relación con los aspectos más importantes para concretar la estrategia, Ábalos considera “la conformación de redes de cooperación y colaboración con instituciones de investigación nacionales e internacionales del ámbito forestal, con la institucionalidad pública y privada sectorial y con organizaciones representativas”.
En ese contexto, agrega que “la focalización de nuestro trabajo se ha centrado en fortalecer la inserción institucional con la Pyme y la Agricultura Familiar Campesina, estableciendo líneas programáticas de mediano y largo plazo y promoviendo la entrega de productos con sus correspondientes resultados de impacto”.
En cuanto al logro de la diversificación de las fuentes de financiamiento, Ábalos explica que ello ha permitido el incremento de la captura de fondos competitivos nacionales e internacionales y la internacionalización de servicios de I&D en países de la región, aumentand
o la oferta de bienes y servicios tecnológicos desarrollados por el Infor. “El enfoque de nuestra acción en los territorios, se ha traducido en la integración de capacidades locales, reconociendo las vocaciones productivas y estratégicas territoriales de largo plazo e integrando actores locales en los programas y proyectos que se desarrolle”, puntualiza.Asimismo, Ábalos destaca el fortalecimiento de la gestión institucional, promoviendo el mejoramiento continuo de sus recursos técnicos y humanos y estableciendo incentivos para el desempeño individual y colectivo. Además, agrega como punto relevante “la ampliación de la difusión y transferencia, facilitando a la vez la accesibilidad de los diferentes segmentos de usuarios a la información, productos y resultados desarrollados por Infor, utilizando para esto las tecnologías de información a través de la página web institucional http://www.infor.cl/ y los diversos medios disponibles, como seminarios, cursos, congresos, publicaciones y otros”.
Frente al desafío de aumentar el bienestar de los chilenos, al sector forestal le cabe una función relevante como proveedor de bienes y servicios de mayor valor. En esa línea, el Infor debe contribuir a
superar los factores limitantes al desarrollo. “Así lo ha hecho en sus más de cuatro décadas de existencia, y lo hará con el enfoque de crear valor al sector forestal para lo cual estamos trabajando, a objeto de ser una institución moderna, que responda a las demandas de los diversos grupos de interés y, a la vez, sea un referente del conocimiento científico y tecnológico para el sector forestal del país”, explica.Finalmente, Marta Ábalos clarifica que para materializar estos objetivos, “Infor está aplicando un modelo de excelencia organizacional, cuya herramienta clave es el Balanced Scorecard”, y destaca que la modernización de la entidad que dirige “contempla evolucionar de una institución con cultura autorreferente a una nueva entidad, que esté nítidamente orientada a sus clientes, que pueda identificar y cuantificar sus impactos, que no se focalice en tareas sino en procesos, que sea capaz de generar una actitud proactiva y alineada de su personal con la estrategia, que tome decisiones descentralizadas y que posea procesos claros, eficientes y eficaces”.
Nota extraída de la Revista Nuestra Tierra, "Mejores Bosques para Todos"
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